Palloliitto siirtyi MBP-aikaan

Palloliiton päätöksentekoprosessia on moitittu kankeaksi ja vanhanaikaiseksi.

Enää ei tarvitse.

Uusi johto on tuonut jalkapalloväen etujärjestöön oman versionsa suomalaisen johtamisen kruununjalokivestä, Management By Perkele -metodista.

Upea esimerkki MBP:n käytöstä on Palloliiton liittohallituksen päätös supistaa pääsarjoja. Palloliiton tiedotuksessa päätös kulkee nimellä "Muutoksia kansalliseen kilpailutoimintaan".

MBP-metodin mukaisesti seurojen mielipidettä supistuksiin ei varsinaisesti kysytty. Myös ajankohta ja tiedotus palvelivat valittua toimintatapaa.

Veikkausliiga sai tiedon sarjajärjestelmän muutoksesta vain kaksi viikkoa ennen kauden alkua. Ykkösen ja Kakkosen seurat saivat sulatella asiaa pari viikkoa kauemmin.

Viestintä oli niukkaa niin kuin pitääkin. Palloliiton sivuille ilmestyneessä tiedotteessa ei ollut lainkaan perusteluja.

Päätöksen teki Palloliiton liittohallitus, mutta käytännössä se on toimitusjohtaja Kimmo J. Lipposen ja huippujalkapallojohtaja Petri Jakosen käsialaa. Kun seurat antoivat kipakkaa palautetta, Palloliiton puheenjohtaja Sauli Niinistö pahoitteli tiedotuksen kehnoutta.

Tämä onkin Palloliiton onnistunut päivitys MBP-metodiin. Lipponen ja Jakonen voivat esiintyä jatkossakin piinkovina urheilupomoina samalla kun arvovaltainen puheenjohtaja pahoittelee ja pehmentää.

Olisi Palloliitto voinut uudistaa itseään fiksumminkin. MBP-metodi kun saa näyttämään käyttäjänsä ylimieliseltä. Lisäksi tylyt päätökset aiheuttavat nurinaa ja vastarintaa.

Lipponen ja Jakonen näkevät jo seuraukset. Viime torstaina Veikkausliiga ilmoitti yksimielisesti vastustavansa Palloliiton sarjauudistusta. Vain pari kuukautta aiemmin puolet seuroista kannatti pienempää sarjaa.

Kirjoittaja on toimittaja urheilutoimituksessa.

Helsingin Sanomat | hs.urheilu@hs.fi