Tarkista selaimen asetuksista, että JavaScript ja evästeet ovat käytössä.

Mikäli JavaScript on käytössä, mutta jokin selainlaajennus estää sen lataamisen, poista selainlaajennus käytöstä.

Taideyliopiston rehtori esitteli vahingossa paperia, joka paljasti irtisanomissuunnitelman

”Erittäin kiusallinen ja valitettava moka”, rehtori Perkiömäki pahoittelee. Dekaani jatkaa tehtävissään.

Kulttuuri
 
Rehtori Jari Perkiömäki ja dekaani Tuomas Auvinen.
Rehtori Jari Perkiömäki ja dekaani Tuomas Auvinen.
Fakta

Taideyliopiston lyhyt historia

 Taideyliopisto aloitti vuonna 2013, kun Sibelius-Akatemia, Kuvataideakatemia ja Teatterikorkeakoulu liitettiin Taideyliopiston kolmeksi akatemiaksi.

 Rehtori Tiina Rosenberg lähti vuonna 2015 ovet paukkuen. Vararehtori Paula Tuovinen toimi väliaikaisena rehtorina kesästä 2015 joulukuuhun, jolloin Jari Perkiömäki aloitti.

 Taideyliopistossa on nuorisokoulutuksen kera 2 098 opiskelijaa, joista 1 475 Sibelius-Akatemiassa.

Taideyliopiston uusi rehtori Jari Perkiömäki on saanut alaisuuteensa kuuluvan Sibelius-Akatemian kuohuksiin. Helsingin Sanomien tietojen mukaan Perkiömäki piti kymmenille avainhenkilöille esittelyä uudesta strategiasta keskiviikkoaamuna, kun suut loksahtivat auki.

Rehtori näytti vahingossa suunnitelman, jossa Sibelius-Akatemia jää ilman dekaania ja Tuomas Auvinen irtisanotaan.

Auvinen valittiin Sibelius-Akatemian rehtoriksi 2012 tehtävänä valmistella Sibelius-Akatemia osaksi Taideyliopistoa. Kun Taideyliopisto aloitti, rehtoriksi tuli Tiina Rosenberg ja Auvisen titteliksi suunnitellusti dekaani. Oma dekaaninsa on myös Taideyliopiston muilla osilla: Teatterikorkeakoululla Maarit Ruikka ja Kuvataideakatemialla Markus Konttinen.

Perkiömäki on pahoitellut luonnoksen näyttämistä talon sisäisessä viestijärjestelmässä.

Mikä on totuus? Ovatko Auvinen ja kenties muutkin Taideyliopiston dekaanit vaarassa?

”Kenenkään dekaanin tehtävää yhdestäkään akatemiasta ei olla tämän hetkisten suunnitelmien valossa lakkauttamassa”, Perkiömäki rauhoittelee.

”On totta, että minulle sattui viime viikolla erittäin kiusallinen ja valitettava moka, kun pätkä yhdestä lukuisista johdon pohtimista skenaarioista vilahti näytöllä. Kaikenlaisia tulkintoja aikomuksistani on varmasti lähtenyt liikkeelle, ja meidän on nyt tehtävä työtä yliopiston sisällä työrauhan turvaamiseksi.”

Dekaanin ja rehtorin välejä hän ei kommentoi ”jo yksityisyyden suojan vuoksi”.

Auvinen itse sanoo, että hän jatkaa dekaanina. ”Muista asioista tulee kysyä rehtorilta.”

Miltä tuntui nähdä moinen skenaario palaverissa?

”En kommentoi tässä kohdassa”, Auvinen sanoo.

Työrauha tietysti järkkyi.

”Kyllä siinä henkeä haukkova fiilis tulee, kun näkee tämän tyyppisiä luonnoksia jo kirjallisessa muodossa”, Sibelius-Akatemian varadekaani Olli-Pekka Martikainen sanoo.

”Meidän yhteisöä ei tähän suunnitelmaan osallistettu eikä meiltä siitä kysytty.”

Perkiömäki lupaa, että henkilökuntaa vielä osallistetaan.

”Olen ollut rehtorina runsaat kolme kuukautta ja varsin intensiivisen prosessin jälkeen olemme saaneet valmiiksi Taideyliopiston strategian 2017–2020.”

Strategiapaperi ei yllätä: siinä rakennetaan ”toisista välittävää, iloa tuottavaa ja energisoivaa toimintakulttuuria” ja luvataan perustaa asiantuntijaelin käynnistämään yhteistä koulutus- ja opetussuunnitelmatyötä. Etäopetusyhteistyötä aiotaan lisätä.

Sibelius-Akatemiassa kiertää huhu, että Taideyliopiston johto pitää sitä liian vahvana brändinä. Huhuissa Perkiömäki myös pilkkoo akatemiaa kahdeksi: klassinen jäisi omilleen ja muut koulutusmuodot omilleen.

”Esittämäsi kysymykset liittyvät ajatuksiini mahdollisista tulevista kehittämistoimista. Niihin ei kuitenkaan kuulu akatemioiden määrän lisääminen tai vähentäminen”, rehtori toteaa.

Entä missä määrin säästöpaineet tuovat muutospaineita?

”Meillä ei ole vielä tietoa tulevan sopimuskauden 2017–2020 rahoituksesta. Käymme ministeriön kanssa seuraavan kauden sopimusneuvotteluja, joissa onnistuminen on yliopistollemme luonnollisesti todella tärkeää. Olemme käynnistäneet myös pääomakampanjan taloutemme pohjan vahvistamiseksi.”

Sibelius-Akatemiassa vallalla on nyt hämmennys.

”Synergiaetuja on jo saatu ja Teatterikorkeakoulun kanssa on tekeillä hyviä projekteja musiikkiteatterikoulutuksessa”, orkesterinjohdon professori Atso Almila kertoo.

”Auviseen on ollut hyvä luotto ja hän on entisestään kehittänyt verkostoitumista muihin huippulaitoksiin New Yorkin Juilliard Schoolia myöten. Myös uuden rehtorin kanssa on ollut hyviä suunnitelmia.”

Varadekaani Martikainen katsoo, että Sibelius-Akatemian johtamismalli on kunnossa. Sen sijaan palveluorganisaatiota on haluttu järkeistää.

”Kun kolme organisaatiota meni yhteen, ei kerralla saatu priimaa ja joitakin päällekkäisyyksiä voidaan poistaa. Tämä työ on alkanut nyt Jarin kaudella tosissaan ja palveluesimiesten workshop on kartoittanut tilannetta.”

Taideyliopiston hallituksen puheenjohtaja Karri Kaitue rauhoittelee osapuolia.

”Olen tietoinen huhuista ja niitä ymmärrettävästi lähti liikkeelle. Mutta hallituksen pöydälle ei ole tuotu mitään dramaattisia muutosesityksiä. Sibelius-Akatemian dekaanin erottaminen oli väärä huhu. Auvinen jatkaa tehtävässään.”

Entä huhut, että Sibelius-Akatemian brändiä ja itsenäisyyttä kavennetaan, koska se on suurin ja kansainvälisesti tunnetuin Taideyliopiston osa?

”Sibelius-Akatemia on suurempi kuin muut Taideyliopiston osat, mutta se ei ole mikään ongelma. Me kaikki olemme nimenomaan ylpeitä siitä, että Sibelius-Akatemia on myös kansainvälisesti huikean tunnettu opinahjo.”

Tämä aihe on kiinnostava, haluaisin lisää tällaisia uutisia!

Kiitos mielipiteestäsi!

Luitko jo nämä?

Uusimmat