Tarkista selaimen asetuksista, että JavaScript ja evästeet ovat käytössä.

Mikäli JavaScript on käytössä, mutta jokin selainlaajennus estää sen lataamisen, poista selainlaajennus käytöstä.

Nyt jos koskaan tarvitaan henkilökohtaista uraohjausta

Ihmisten odotetaan liikkuvan notkeasti ammatista toiseen, mikä ei tapahdu sormia napsauttamalla.

Mielipide
 
Helsingin Sanomat

Alueiden kilpailukyky 2016 -selvitys kertoo, että joka kolmannella suomalaisyrityksellä on vaikeuksia löytää koulutettuja ja osaavia työntekijöitä. Samaan aikaan työllisyystilanne on heikko ja rakennetyöttömyys betonoituu.

Juha Sipilän (kesk) hallituksen yhtenä ratkaisuna ongelmaan työttömät haastatellaan kolmen kuukauden välein. Urakan hoitavat yksityiset henkilöstöpalveluyritykset, sillä julkisia te-palveluita on ohennettu jo kymmenen vuoden ajan.

Onko haastatteluilla tarkoitus tukea vai valvoa?

Tuija Oivo työ- ja elinkeinoministeriöstä (TEM) viittasi Taloussanomissa (2.9.) ulkomaisiin tutkimuksiin, joissa on osoitettu tiheämmistä kasvokkaisista haastatteluista saatu hyöty. Uudistuksella pyritään lisäämään palvelujen henkilökohtaisuutta.

Vastaavasti TEM:n työllisyyskokeilujen selvityshenkilönä ollut Maria Kaisa Aula toivoi Suomeen räätälöityjä työvoimapalveluita yli hallinnonala- ja hankerajojen (HS Vieraskynä 31.8.).

Muutos henkilökohtaiseen palveluun on askel oikeaan suuntaan. Pelkästään työn välitystä ja hakemista tehostamalla ei kuitenkaan ratkaista kohtaanto-ongelmaa.

Työelämän murros hävittää ammatteja ja synnyttää uusia. Samalla työn tekemisen tavat moninaistuvat ja työurat pirstoutuvat. Ei ole harvinaista tehdä kahta työtä tai opiskella työn ohella, ja moni valitsee kevytyrittäjyyden.

Ihmisten odotetaan liikkuvan notkeasti ammatista toiseen, mikä ei tapahdu sormia napsauttamalla. Ammatillista liikkuvuutta eli ammatin vaihtamista ja muita työelämän siirtymätilanteita tuetaan uraohjauksen avulla.

Siirtymätilanteissa korostuvat henkilökohtaiset ja aratkin asiat. Päätöksenteon ja etenemisen esteet selvitetään siksi parhaiten luottamuksellisessa ohjaussuhteessa. Asiakkaita on rohkaistava urakokeiluihin ja uudelleenkoulutuksiin – epämukavuusalueelle menemiseen.

Te-palveluissa urapsykologit ovat peruspalveluna tarjonneet tällaista uraohjausta vuosikymmeniä. Vaikka asiakkailta on tullut kiitosta, valtionhallinnon säästöt ovat vähentäneet psykologiresurssin puoleen kymmenessä vuodessa. Palvelua on kuitenkin edelleen saatavilla.

Henkilökohtainen uraohjaus on tilanne, jossa hajanaisesta rakennetaan kokonaista. ”Pakkotyöllistämisen” tai massaratkaisujen sijaan asiakasta tuetaan etsimään omakohtaisia, yksilöllisiä muutosratkaisuja.

Asiakkaan suunnitelma voi koostua monenlaisista työn, koulutuksen, kuntoutuksen ja yrittäjyyden yhdistelmistä. Ihmiset sitoutuvat itsensä kehittämiseen parhaiten silloin, kun he näkevät, miten laadittu suunnitelma hyödyttää heidän henkilökohtaisia tavoitteitaan.

Parhaimmillaan urasuunnittelu sovittaa yhteen paitsi yksilöiden myös yhteiskunnan, liike-elämän ja työmarkkinoiden tarpeet.

Te-palveluissa tehdään nytkin räätälöityjä työ- ja koulutusratkaisuja ja yhteistyötä yli hallinnonrajojen. Pyörää ei tarvitse keksiä uudelleen.

Johanna Haapala

psykologi, Hämeen te-toimisto

Sari Lehikoinen

psykologi, Uudenmaan te-toimisto

Visa Sarparanta

psykologi, Uudenmaan te-toimisto

Tämä aihe on kiinnostava, haluaisin lisää tällaisia uutisia!

Kiitos mielipiteestäsi!

Luitko jo nämä?

Uusimmat