Tarkista selaimen asetuksista, että JavaScript ja evästeet ovat käytössä.

Mikäli JavaScript on käytössä, mutta jokin selainlaajennus estää sen lataamisen, poista selainlaajennus käytöstä.

Aktivisti on huolissaan työntekijöistä – kannustaa perustamaan omia palveluja

Talous
 
Kimmo Räisänen
Trebor Scholz
Trebor Scholz Kuva: Kimmo Räisänen
Kuka?

Trebor Scholz

 Digitaaliseen mediaan, talouteen ja työhön perehtynyt akateemikko ja aktivisti

 Median ja kulttuurin professori New Yorkin New Schoolissa

 Syntynyt Itä-Saksassa

 Kirjoittanut runsaasti työstä ja työntekijöiden oikeuksista alusta- ja jakamistaloudessa

 Alustaosuuskuntien puolestapuhuja

Vastaus 2010-luvun työn murroksen aiheuttamiin ongelmiin löytyy 1700-luvulta. Näin ainakin, jos on uskominen niin kutsutun alustaosuuskuntaliikkeen nokkamiestä Trebor Scholzia.

Digitalouteen ja -työhön perehtynyt tutkija ja aktivisti Scholz kritisoi tapaa, jolla kyydinvälityspalvelu Uberin kaltaiset jakamis- ja alustatalouden yritykset heikentävät työntekijöiden asemaa. Hän puhuu sen puolesta, että työntekijät alkaisivat tarjota samanlaisia välityspalveluita perustamiensa osuuskuntien kautta. Alustayritysten käyttämä teknologia on Scholzin mukaan usein sinsänsä yksinkertaista ja helposti kopioitavaa.

”Voimme niin sanotusti repiä irti näiden yritysten algoritmisen sydämen ja siirtää sen osuuskuntaan”, Scholz tiivistää.

Alusta- ja jakamistaloudella tarkoitetaan erilaisia nettipalveluita, joiden kautta ihmiset voivat jakaa osaamistaan ja omaisuuttaan. Uber yhdistää autonomistajat ja kyydin tarvitsijat, Airbnb asunnonomistajat ja turistit. On palveluita, joissa ihmiset voivat etsiä sopivaa tekijää erilaisille työtehtäville.

Scholz ei vastusta liiketoimintamallia sinänsä. Kritiikin ytimessä on työntekijöiden kohtelu.

Yhteistä yrityksille on, että ne ainoastaan tarjoavat teknologisen alustan, jossa kysyntä ja tarjonta voivat kohdata. Palkollisia yrityksillä ei juuri ole, vaan riski ansioista siirtyy työn suorittajille itselleen. Silti alustayritys voi periä huomattavaakin välitysmaksua.

Scholzin mukaan työntekijöiden oikeudet turvaisi parhaiten näiden itsensä omistama ja hallinnoima osuuskunta.

Hänen mukaansa nyt korkea aika luoda vaihtoehtoja alan suurille toimijoille.

Internettalouden sisäänrakennettu ristiriita on siinä, että samalla kun internet tarjoaa kuluttajille ennenkuulumattoman valinnanvapauden, sillä on tapana synnyttää lähes monopoliaseman saavuttavia yhtiöitä. Hakuja hallitsee Google, verkkokauppaa Amazon, sosiaalista mediaa Facebook.

Scholz on huolissaan siitä, että sama toistuu myös suosituimpien alustatalouden yhtiöiden kohdalla.

”Tilanne ei vielä ole se, mutta on hyvin selvää, mihin olemme matkalla”, hän sanoo.

Scholzin ajatukset eivät ole taivaanrannan maalailua, vaan mallia on testattu jo käytännössä.

”Etenkin liikennepuolella on paljon esimerkkejä palveluista, joita pyörittävät osuuskunnat.”

Onko osuuskunnista koskaan päihittämään alan isoja pelureita? Tuskin, mutta se ei ole Scholzin mukaan ole tarpeenkaan.

”Tavoite ei ole tuhota Uberia tai Airbnb:tä, vaan luoda eriytyneempi maisema, jossa on isojen pelureiden lisäksi myös vaihtoehtoja.”

Tämä aihe on kiinnostava, haluaisin lisää tällaisia uutisia!

Kiitos mielipiteestäsi!

Luitko jo nämä?

Uusimmat