24.8.2008 20:09
Koko terveydenhoitoalaa uhkaava työvoimapula on haaste myös vanhusten hoivapalveluiden tuottajille.
Osaavan henkilöstön saamista pidetään jopa alan suurimpana riskinä etenkin pääkaupunkiseudulla. Henkilöstö puolestaan vaikuttaa suoraan laatuun.
"Palkkaamme vuoden lopussa 300–400 uutta työntekijää. Siinä on oltava innovatiivisia keinoja varmistaa henkilöstön saatavuus. Kauhukuva olisi se, että pitäisi ottaa töihin kaikki jotka sisään kävelevät. Haluamme voida valita ja panostaa laatuun", yksityisen Esperi Caren toimitusjohtaja Marja Aarnio-Isohanni sanoo.
Esperi on saanut julkisuutta ryhdyttyään rekrytoimaan sairaanhoitajia Filippiineiltä Suomeen.
Vanhustenhoidon laatu- ja valvontaongelmat ovat herättäneet runsaasti keskustelua kesän aikana. Haastatellut eivät halua sysätä ongelmia vain pienten toimijoiden niskaan, mutta uskovat että suuren yrityksen resursseilla on helpompi investoida myös laatuun.
"Pienten toimijoiden joukossa laatu voi olla kirjavaa. Yrityskoon kasvu ja pääomasijoittajien mukaan tulo kasvattaa paineita laadun kehittämiseen", Mikevan taustalla olevan pääomasijoitusrahasto Intera Equity Partnersin toimitusjohtaja Tuomas Lang uskoo.
"Kun ala kasvaa, tulee kilpailua ja se edistää palveluiden kehittämistä. Ammattitaitoinen johtaminen, henkilöstön kehittäminen ja laatusertifiointi vievät alaa eteenpäin. Me olemme panostaneet paljon prosessien kehittämiseen ja esimieskoulutukseen, mihin ei pienillä yrityksillä ole varaa", sanoo Aarnio-Isohanni.
Suuret yritykset myös toimivat läpinäkyvämmin ja ovat helpompia valvoa kuin järjestöjen ja säätiöiden hoitokodit. Yhdistysten taloudesta on vaikea saada tietoa, mutta suuret yritykset kertovat asioistaan vuosikertomuksissaan.
Vanhusten hoivapalvelut houkuttelevat pääomasijoittajia 24.8.2008
TIETOKULMASuurimmat hoivapalveluketjut 24.8.2008
Helsingin Sanomat | hs.online@hs.fi