Nanson pomot oppivat ikäjohtamista - Kotimaa | HS.fi

Nanson pomot oppivat ikäjohtamista

Työnjohtajat kaipaavat liikkumista luentojen lisäksi

8.3.2001 2:00

NOKIA. Trikoovaatteita valmistavan Nanson henkilöstöpäällikkö Tuija Sironen, 52, tarttui työssäjaksamishankkeeseen viime syksynä kuin kala syöttiin.

"Nanso on jo vuosia panostanut työntekijöiden työkykyyn. Nyt halusimme kasvattaa esimiesten voimavaroja, koska heidän jaksamisensa heijastuu laajalle. Millainen esimies, sellainen osasto." Nanson viime syksy oli herkkää aikaa. 30 henkeä oli määrä sanoa irti, ja 400 työntekijän yrityksessä koko johto oli ilmeitä myöten erikoistarkkailussa, sillä tulevaisuudesta ei tiedetty. Nyt tilanne on helpottunut. Nanso osti entisen kilpailijan, Finnwearin trikoot, ja yhdistetyiltä voimilta odotetaan paljon. Mutta kaikesta siitä ei tiedetty jaksamishankkeen kehitysvaiheessa. Kun Nanso sai työministeriöltä 200000 markkaa, valtaosa siitä päätettiin käyttää asiantuntijoiden pestaamiseen. Koulutettavina on kaikkiaan 32 henkeä, ja koulutus aloitettiin johtoryhmästä. Ensimmäisenä esimiehille teroitettiin ikäjohtamista. Nansolaisten keski-ikä on 43 vuotta, ja "jokainen vuosi lisää väen kokemusta", muistutetaan. Oppi on mennyt perille. "Siltä osin tulokset näyttävät hyviltä, sillä tyytyväisyys on kasvanut. Ihmiset tuntevat, että heillä on enemmän valtaa omiin asioihinsa", Sironen sanoo. "Muusta ei vielä tiedä." Yrityksessä on vuosikaudet pidetty sujuvuusindeksiä, jolla alaiset ovat arvioineet esimiehiään. Tavoitteena on, että jokainen parantaa omaa osaamistaan, esimerkiksi palautteen antamista. Tämä ohjelma ei ole ehtinyt vielä edes puoliväliin, eli jäljellä on vielä jaksamisluentoja, hiukan liikuntaa, kuntoretki ja yhteinen illanvietto. Jo nyt esimiehiä on harjoitettu myös entistä perusteellisempiin kehityskeskusteluihin työntekijöiden kanssa. "Pisimmät keskustelut käydään monen muuten vaiteliaan työntekijän kanssa", ompelimon työnjohtaja Anja Törmälä, 51, sanoo. "Niissä tulee esille sellaisia kykyjä, joista ei ole tiennyt mitään aiemmin ja halua kouluttautua. Myös työkiertoa halutaan", Pirkko Leppänen, 62, ja Leena Salminen, 53, sanovat. "Myös moni väärinkäsitys oikeni." Ainakin irtisanottavien joukko pieneni, kun lopulta neljä onnistuttiin sijoittamaan toisiin töihin. Nyt Nansolla tehdään täyttä päätä ensi kesän vaatteita. "Kun viime syksystä selvittiin, mikään ei ole enää rankkaa", esimiehet heittävät. Paitsi tietysti kiire. Tehtaalla vain värjäämö ja neulomo tekevät kolmivuorotyötä; toiset osastot joustavat tarpeen mukaan. "Myös työnantaja joustaa, ei pelkästään työntekijä." Pulmia ei ole. "Mutta jos jotakin saisi toivoa, niin sellaista Aslak-tyyppistä kuntoutusta, että porukassa liikuttaisiin", esimiehet lähettävät terveisiksi.

Osaston uusimmat

Luitko jo nämä?

Osaston luetuimmat