Talous

Päätoimittajalta: Yllätyksellisen Alma Media -kaupan perusteet ovat syvällä median murroksessa

Vaikka digitaaliset tilaajamäärät kasvavat, sanomalehtimarkkinan murroskausi ei ole ohi. Yli satavuotiaiden lehtien tulevaisuus on rakennettava kestävälle pohjalle, joka turvaa kotimaisen uutismedian jatkuvuuden digitaalisella aikakaudella, kirjoittaa Helsingin Sanomien vastaava päätoimittaja Kaius Niemi.

rac
Tiistaina kerrottiin, että muun muassa Helsingin Sanomia julkaiseva mediayhtiö Sanoma ostaa Alma Median aluelehtiä kustantavan Alma Media Kustannuksen. Yhtiö kustantaa Aamulehteä ja Satakunnan Kansaa sekä kolmeatoista pienempää lehteä Pirkanmaalla sekä Länsi- ja Keski-Suomessa.

Voit kuunnella yllä olevan videon myös podcastina:



Olin viime keväänä tutustumis­matkalla Kali­forniassa. Palattuani minulta kysyttiin, mitä opin. Oliko kiinnos­tavinta käydä Facebookissa vai Snapchatissa? Vai sukeltaa keinotodellisuuteen uusimmilla kolmiulotteisilla linsseillä?

Itse asiassa kiinnostavinta oli käydä perinteisen sanomalehden toimituksessa, Los Angeles Timesissa. Lehti on nimittäin erinomainen varoittava esimerkki.

Yli neljäkymmentä Pulitzer-palkintoa kerännyt kalifornialaislehti jätettiin heitteille juuri silloin, kun perinteisen median ansaintamalli joutui viime vuosikymmenen lopulla ankaraan syöksykierteeseen. Lehden silloisen uuden omistajan Samuel Zellin toimintaa ajoi pelkkä tuloksenteko ilman kulttuurista ymmärrystä toimialasta. Yli satavuotiasta lehteä ei enää kehitetty pitkäjänteisesti eikä tilaajien tarpeista välitetty. Samaan aikaan digitaalinen murros vavisutti perinteistä sanomalehteä aivan erityisesti Kaliforniassa, teknologisen kehityksen ytimessä.

Los Angeles Timesia kustantava Tribune Company ajautui nopeasti konkurssiin. Toimitus kutistettiin kolmannekseen. Päivälehti näivettyi varjoksi entisestä. Toimitus ei pystynyt luomaan itselleen uutta digitaalista yleisöä. Tulokset puhuvat karua kieltään: viime vuoden syksyllä lehdellä oli 40 miljoonan asukkaan osavaltiossa vain 170 000 digitaalista tilaajaa. Se on vähemmän kuin Helsingin Sanomilla on 5,5 miljoonan asukkaan Suomessa.

Perinteisen sanomalehtialan tulevaisuus voidaan Los Angeles Timesin esimerkin kautta tiivistää kahteen pääkysymykseen.

Ensimmäinen liittyy liiketoimintaan: perustuuko yli satavuotiaiden lehtien omistaminen nopeiden voittojen keräämiseen – vai ajaako toimintaa sivistyksellinen eetos, joka tähtää kotimaisen uutismedian tulevaisuuden turvaamiseen?

Toinen kysymys liittyy lukijoihin: pystyvätkö perinteiset sanomalehdet tavoittamaan riittävän nopeasti sellaisen nuoren yleisön, joka on valmis maksamaan digitaalisesta laatujournalismista?

Kumpaankin kysymykseen on helppo vastata toiveikkaasti.

Vastausten lunastaminen käytännössä on kuitenkin paljon vaikeampaa. Vaikka digitaaliset tilaajamäärät kasvavat, sanomalehtimarkkinan murros ei ole ohi Suomessakaan. Perinteiset sanomalehdet ovat vasta alkumetreillä opettelemassa digitaalisen tilausmarkkinan mekanismeja.

Lehtien on kyettävä ratkaisemaan taloudellinen yhtälönsä kestävästi. Muussa tapauksessa toiminta voi supistua dramaattisesti tai jopa loppua kokonaan. Yhtälö on vaikea, sillä mainonta digitalisoituu nopeasti ja lehtien mainosliikevaihdot laskevat niin maailmalla kuin Suomessakin. Jos mainostuotot olivat toimialan kultaisina vuosikymmeninä jopa kaksi kolmasosaa liikevaihdosta, kohta ne ovat vain kolmasosan.

Erityistä huolta aiheuttavat kansainväliset alustajätit, kuten Facebook ja Google. Ne ovat jo pitkään imuroineet sanomalehdiltä mainoseuroja kiihtyvällä tahdilla.


Kysymys olemassaolosta

Vaikka perinteiset lehdet pärjäisivätkin vielä taloudellisesti tyydyttävästi, nopea muutos on jokaisen lehtibrändin osalta vakava eksistentialistinen – olemassaoloon liittyvä – kysymys.

”Sanomalehtiä on Suomessa väkimäärään nähden edelleen poikkeuksellisen paljon, ja on todennäköistä, että mediakentän keskittyminen jatkuu. Voi olla, että kaikki perinteikkäät julkaisut eivät lähimyrskyistä selviä”, arvioidaan median toimintaa kuvaavassa Totuuden jälkeen -kirjassa (Teos 2018).

Jokaisen suurenkin lehden on pohdittava tätä vakavasti. Se koskee yhtä lailla Helsingin Sanomia, Aamulehteä kuin Satakunnan Kansaakin. Pystyvätkö ne kehittämään riittävän laadukkaita painettuja sanomalehtiä? Onko lehtien digitalisoitumisen vauhti riittävän nopea, jotta tilaajasukupolvien yhtenäinen ketju pystytään varmistamaan myös seuraaville vuosikymmenille?

Lähimenneisyydessä on kosolti esimerkkejä siitä, mitä voi tapahtua, jos digitalisaation vaikutuksiin ei varauduta ajoissa ja riittävän huolellisesti. Usein huomio kiinnittyy harhaisesti lyhyen aikavälin muutokseen. Esimerkiksi lehtialalla luultiin vielä vuosikymmen sitten, että mediamurros tulisi tapahtumaan akuutin tilaajakadon vuoksi. Vaikeudet kuitenkin hiipivät mainosmarkkinan kautta.

Ongelmaksi muodostui perinteisten lehtitalojen näkökulmasta se, että printtiajan liikevaihtoon perustunutta toimintamallia ei ollut etukäteen sopeutettu porrastettuna uuteen aikaan. Reagoiminen digitalisaation pidemmän aikavälin vaikutuksiin tapahtui siis jälkikäteen ja reaktiivisesti. Selkeimmin tämä on näkynyt jatkuvina irtisanomisina niin Suomessa kuin maailmallakin.

Toistuessaan tällainen ennakoinnin puute voi johtaa toiminnan halvaantumiseen ja tuotekehityksen sakkaamiseen. Siksi laadukkaan journalismin pelastaminen vaatii tulevaisuutta vasten peilautuvia konkreettisia toimenpiteitä. Nyt solmittu kauppa Aamulehden, Satakunnan Kansan sekä 13 paikallislehden ostamisesta lähtee ajatuksesta, että lehtien rakenteellinen yhteistyö on turvallisin ratkaisu säilyttää paikallinen, itsenäinen journalistinen ääni niin Pirkanmaalla kuin Satakunnassakin. Yhteinen taival tuo yhtä lailla vakautta myös Helsingin Sanomille.

Kun Länsi-Savo-konserni myi Keskisuomalaiselle Kaakon Viestintä oy:n lehdet viime vuoden keväällä, mediamurroksesta väitellyt viestintäyrittäjä Pasi Kivioja pohti lehtiyhtiöiden keskittymistä kolumnissaan Suomen Kuvalehdessä:

”Kun Eero Lehti myi vuonna 2013 Lehtiyhtymän lehtensä Etelä-Suomeen laajentaneelle Keskisuomalaiselle, totesin, että Keskisuomalaisen kaltainen sitoutunut omistaja ja kehittäjä on myydyille lehdille onnenpotku. Sanon samaa myös nyt: myydyt lehdet saavat tuekseen merkittävän määrän pääomaa, muskelia ja osaamista, joiden turvin niillä on mahdollisuuksia pärjätä digitalisaation tyrskyissä.

Viestinnän tutkijoiden huolena ovat yleensä median keskittymisen haittavaikutukset. Tiedotusvälineiden keskittyminen yksiin käsiin voi vähentää median moniäänisyyttä, ja olen itse ollut huolissani muun muassa kulttuurikritiikin kapenemisesta.

Jos kuitenkin vaihtoehtona on äänen hiljeneminen kokonaan, omistuksen keskittyminen on kahdesta pahasta parempi vaihtoehto.”


Mitä yhdistyminen tarkoittaa?

Kuten Pasi Kivioja tekstissään viittaa, mediaa keskittävät kaupat herättävät huolta sisältöjen yksipuolistumisesta ja lehtien kyvystä tuottaa laadukasta journalismia.

Tässä suhteessa Suomen mediateollisuus on edelleen vähän keskittynyttä. Tällä hetkellä Suomessa julkaistaan yhteensä 160 maksullista tilattavaa uutislehteä. Kaupan jälkeen Sanoma julkaisee niistä yhteensä kuuttatoista.

Menestyvän medialiiketoiminnan ytimessä ovat monimuotoiset sisällöt ja viestinten omat äänet. Siksi tällaisessa kaupassa korostuvat kulttuuriset ja sivistykselliset lähtökohdat. Ensisijainen tarkoitus on pitää lehdet itsenäisinä, toimintakuntoisina ja kilpailukykyisinä.

Lehdet toimivat siis jatkossakin journalistisesti täysin itsenäisesti. Niin Aamulehden, Satakunnan Kansan kuin Helsingin Sanomienkin vastaavat päätoimittajat määrittelevät, mitä kussakin lehdessä julkaistaan. Aamulehteä, Satakunnan Kansaa tai kolmeatoista paikallislehteä ei johdeta Helsingin Sanomista. Niistä tulee sisarlehtiä Hesarin ja Ilta-Sanomien rinnalle.

Yhteistyön ansiosta painettuja lehtiä voidaan kehittää, mutta lisäksi voidaan panostaa vahvasti digitaaliseen journalistiseen kerrontaan. Digiajan merkittävä oppi on ollut, että nuoret suomalaiset ovat kiinnostuneita huolellisesti tehdyistä artikkeleista ja haluavat maksaa digitaalisesta laatujournalismista. Kun Helsingin Sanomat sai tilaajamääränsä kasvamaan vuonna 2017 ensimmäisen kerran 25 vuoteen, kasvu tuli nimenomaan nuorista digitilaajista. Sen jälkeen kasvu on koko ajan jatkunut.

Kehitys on ollut erittäin lupaavaa myös Aamulehdessä ja Satakunnan Kansassa. Alueellisella uutismedialla onkin poikkeuksellisen syvä paikallinen lukijasuhde. Helsingin Sanomien näkökulmasta se luo mahdollisuuden oppia palvelemaan myös omaa paikallista lukijakuntaa entistä paremmin.

Helsingin Sanomissa kovan maksumuurin takana olevia kirjoituksia kutsutaan timanttijutuiksi. Aamulehdessä niitä kutsutaan tähtiartikkeleiksi. Näiden menestys on malliesimerkki kehittyvästä maksullisesta digitaalisesta journalismista. vastedes lehdet kykenevät jakamaan keskenään merkittävän määrän digitaalisia toimituksellisia työkaluja, joilla pystytään tuottamaan artikkeleihin interaktiivisuutta ja entistä havainnollisempaa kerrontaa.

Olisiko Suomesta jopa edelläkävijäksi?

Perinteisen median kyky pärjätä myös digitaalisessa ympäristössä vaatii sekä osaamista että resursseja. Maailmalla on kiinnitetty erityistä huomiota The New York Timesin ja The Washington Postin saavutuksiin. Kumpikin on onnistunut kasvattamaan digitaalisia yleisöjään kansainvälisesti ja pystyneet tekemään muutoksen kannattavasti. Silti edes Yhdysvalloissa ei olla Suomea juurikaan edellä perinteisen median digitalisaatiossa.

Poynter-instituutin tutkijan Rick Edmondsin arvion mukaan Yhdysvalloissa ei ole tällä hetkellä viittäkään perinteistä sanomalehteä, jolla olisi enemmän digitilaajia kuin printtitilaajia. Onnistujat ovat hänen mukaansa kahden yllä mainitun lisäksi vain The Wall Street Journal ja Boston Globe.

Ainakin meillä on edellytyksiä pärjätä. Verrattuna moneen muuhun maailmankolkkaan, Suomessa on paremmat kulttuuriset puitteet siirtää Helsingin Sanomien, Aamulehden ja Satakunnan Kansan kaltaisia perinteisiä sanomalehtiä turvallisesti digiaikaan.

Pohjolassa vallitsee edelleen vahva lukemisen kulttuuri, joka toimii sivistyksen ja siten aktiivisen kansalaisuuden perustana. Suomi on itse asiassa maailman lukutaitoisin maa, kun asiaa mitataan muun muassa sanomalehtien lukijamäärillä suhteessa koko väestöön.

Lehdistöllä on myös täydet edellytykset toimia riippumattomasti ja irrallaan poliittisista ja taloudellisista päätöksentekijöistä sekä erilaisista lobbaus- ja painostusryhmistä. Kun tähän vielä lisää vahvan oikeusvaltion, Suomi on toistuvasti ykkösmaita kansainvälisissä lehdistön­vapausvertailuissa.

Helsingin Sanomat, Aamulehti ja Satakunnan Kansa jakavat keskenään käsityksen laadukkaasta uutis- ja ajankohtaisjournalismista. Kaikissa kolmessa toimituksessa seurataan noudatetaan sitoutuneesti Journalistin ohjeita ja kunnioitetaan alan itsesääntelyä eli Julkisen sanan neuvoston ratkaisuja.

Suomessa kansalaiset luottavatkin mediaan eniten Euroopassa. Sanomalehtien liiton teettämän kyselytutkimuksen mukaan 18–24-vuotiaista vastaajista peräti 91 prosenttia piti luotettavuutta uutis- ja ajankohtaismedian tärkeimpänä ominaisuutena. Kaikista aikuisista luotettavuutta piti tärkeimpänä ominaisuutena 83 prosenttia. Valeuutisten aikakaudella varttuneet nuoret arvostavat siis perinteisen uutismedian luotettavuutta jopa vanhempia sukupolvia enemmän.

Totuuden jälkeen -kirjassa todetaan: Yksi asia on varmaa: median kriisin ratkaisu ei ole paluu entiseen. Ruhjottu vanha mestari saattaa kaivata takaisin jalustalle, mutta sitä ei enää ole. Uudet olosuhteet on tunnistettava ja tosiasiat tunnustettava. Se olisi myös yhteiskunnan ja poliittisen julkisuuden etu.”

Isot rakenteelliset ratkaisut voivat herättää hämmennystä mutta myös kriittisiä äänenpainoja. Silloin on hyvä esittää kysymys, millainen hinta kansalaisyhteiskunnalle ja avoimelle demokratialle on sillä, jos ummistamme silmämme murrokselta. Vahvojen, laatuun perustuvien lehtien äänten heikkeneminen tai jopa katoaminen olisi kolkko näkymä tulevaisuuden Suomeen.

Kirjoittaja on Helsingin Sanomien vastaava päätoimittaja.
Ota kaikki irti Hesarista
HS Digillä saat kaikki Hesarin digisisällöt käyttöösi

Kommentit

Kommentit

    Ei vielä kommentteja. Kirjoita ensimmäinen.

    Ei vielä nimellä kirjoitettuja kommentteja. Kirjoita ensimmäinen.

    Näytä lisää
    Luetuimmat
    • Juuri nyt
    • Päivä
    • Viikko
    1. 1

      Moni säilyttää vihanneksia ja hedelmiä väärin, ja se voi johtaa turhaan hävikkiin – asiantuntija kertoo helpot korjausliikkeet

      Tilaajille
    2. 2

      Unohdettu idylli rapistuu Sellon varjossa: Puutalojen pihapiiri tyhjeni yllättäen, vaikka tontti on keskellä Leppävaaraa

    3. 3

      Sars-selviytyjä kertoo, miten nyt välttelee koronavirusta – Alex Lamilla on ainakin kymmenen käytännön keinoa

    4. 4

      Myrsky kaatoi puita ja sai jokia tulvimaan pelloille, parituhatta taloutta vielä ilman sähköjä

    5. 5

      Masennuksesta kerrotaan sankaritarinaa, joka kuvaa todellista toipumista huonosti

    6. Näytä lisää
    1. 1

      Kuinka paljon pidemmälle kansanedustajat voivat väkivallan ihannoinnissa vielä mennä?

    2. 2

      Neljä vuotta sitten Peter Vesterbacka sai illallisilla idean, joka ei koskaan toteudu – HS:n erikoisartikkeli kertoo kaiken Tallinnan-tunnelista

      Tilaajille
    3. 3

      Jenny Nyman alkoi ostaa, remontoida ja myydä asuntoja pari vuotta sitten – nyt työn alla on kuudes asunto

      Tilaajille
    4. 4

      Poliisi: Kadoksissa ollut Miikka Leinonen löytyi kuolleena Rajasaaren edustalta Helsingissä

    5. 5

      Black Sabbathin esikoisalbumin kuuluisassa kansikuvassa poseeraavan naisen henkilöllisyys paljastui viimein – Mutta piilotteliko hän todella kissaa takkinsa alla?

    6. Näytä lisää
    1. 1

      Jopa 70 prosenttia suomalaisista syö liian vähän hiilihydraatteja – asiantuntija kertoo yllättävät merkit, joista tunnistat hiilarivajeen

      Tilaajille
    2. 2

      HS vietti vuorokauden Helsingin maineikkaimmalla huolto­asemalla, ja kello 1.06 pöytään nukahti työntekijöille tuttu mies

      Tilaajille
    3. 3

      ”Nyt multa meni pata jumiin” – HS:n haltuunsa saamat ääni­viestit paljastavat, kuinka luistelu­valmentaja Mirjami Penttinen raivoaa nuorille luistelijoille

      Tilaajille
    4. 4

      Huippuharpisti Emmanuel Ceysson osaa kertoa muusikoille, miten kilpailut voitetaan – Suomalaisille hän on ”ranskan­peruna”, ja syy siihen on puoliso Antti Holma

      Tilaajille
    5. 5

      Kun ikuisesti reipas uupuu, kukaan ei huomaa – On väärin luulla, että jokainen pystyy pyytämään apua

    6. Näytä lisää