Mies joka osasi sanoa "ei" - Ura | HS.fi

Mies joka osasi sanoa "ei"

TietoEnatorin Matti Lehti tyrmää houkutuksia

Tilaajille
7.4.2002 3:00

Kolmetoista vuotta TietoEnatorin johdossa ja vieläkin innostunut: toimitusjohtaja Matti Lehti , 54.

Posket punehtuvat, pöytäliinaa mykertävät kädet irtautuvat sanojen tueksi. Silmätkin näyttävät saavan värinsä vasta nyt. Lehti on innostunut , ja aihe on - TietoEnator. "Olen etuoikeutettu", Lehti hehkuu. Hän ei puhu rahasta, vaikka "TietoEnator on kyllä luonut maahan miljonäärejä", vaan työstään. "Olen oikeasti innostunut. En voi kuvitella palkitsevampaa työtä", Lehti sanoo. "Se mitä teemme, on tosi kova juttu. Tällaiseen pääsee mukaan äärimmäisen harvoin. Viisi kuusi vuotta sitten ei ollut internetiäkään, ja nyt me rakennamme kehityksen kärjessä tulevaisuuden yhteiskuntaa!" Mistä on kysymys? Siitä, että TietoEnator tekee ohjelmia tietokoneisiin. Se laskee palkkamme, on mukana Keskon ketju-uudistuksessa tai Nokian matkapuhelinverkkojen tuotekehittelyssä. Sillä on yhteys lähes jokaiseen suomalaiseen: kun käyt pankkiautomaatilla, terveyskeskuksessa tai sairaalassa, asioit kunnassa, kirkossa tai yliopistossa, asiasi käsittelee tietokone, jossa on aina osa TietoEnatoria. TietoEnatorista et pääse eroon edes pankkia vaihtamalla, sillä kaikki pankit Suomessa ovat sen yhteistyökumppaneita. TietoEnator on yksi Suomen suurimmista ja kovakuntoisimmista yrityksistä, ja trimmissä on myös sen toimitusjohtaja. Kokolihan ja konjakin aikaan ison firman toimitusjohtajat näyttivät ihan erilaisilta. Ennen tuloaan TietoEnatoriin Lehti oli 13 vuotta Rautakirjassa. Hän aloitti markkinointipäällikkönä ja lopetti varatoimitusjohtajana, kun Suomen Yhdyspankin pääjohtaja Ahti Hirvonen poimi hänet silloiseen Tietotehtaaseen. Mutkaton, helposti ihmisiin tutustuva Lehti ei uinut Hirvosen liiveihin; hän oli headhunterin saalis. Hirvonen hänet kuitenkin pestasi, ja tässä ollaan. Toimitusjohtaja tekee pitkiä työpäiviä, hänellä on luterilainen suhtautuminen työhön, omaan ja muiden. Voisi ottaa vähän rennommin joskus, sanoo entinen alainen. Lehti arvioi itsekin, että hän on huolellinen ja asiat vakavasti ottava. Mutta minkä sille voi, jos on luonteeltaan sellainen, että saa kiksejä työstä ja siitä, että tekee sen kunnolla? "Ihmisissä arvostan eniten korkeaa ammattitaitoa riippumatta alasta, ammatista tai työstä", Lehti sanoo. Oman työnsä hän määrittelee myyntityöksi: "Me kaikki olemme myyntityössä, minun roolini toimitusjohtajana on avata painavimmat ovet." Työpaikalla hänen huoneensa ovi on auki, ja pääkonttorin ravintolassa hän istahtaa syömään milloin kenenkin kanssa. "Ihmiset ovat tärkeitä, ihmisiin pitää investoida, ja siihen pyrin sekä sanoissa että teoissa", hän sanoo. TietoEnatorin 1,2 miljardin euron liikevaihdosta 5-6 prosenttia ohjataan koulutukseen. Lehti on yltiömäisen vaatimaton. Hän antaa ymmärtää, ettei hän nyt niin kummallinen ole, tokko kauhean fiksukaan, kun aika itsensä sivistämiseen jää kovin vähiin. Sen sijaan omaa tiimiään, TietoEnatorin johtoryhmää, hän kehuu kehumasta päästyään: "Tämä porukka on tavattoman hyvä: ei toimistopolitikointia, ei juonittelua, ei epärehellisyyttä vaan keskittymistä asiakkaisiin ja kasvuun." "Toivon, että olisin esimiehenä yhtä hyvä kuin johtoryhmäni." Ja vielä: "Teen työtä kiehtovien ihmisten kanssa." Voisiko sen komeammin sanoa? Itsestään hän ei tahtoisi puhua, mutta vastaa kiltisti kysymyksiin. Hän käy lenkillä kohtuullisesti ja pelaa opiskelukavereiden kanssa jalkapalloa. Yritysvieraan hän saattaa joskus viedä kalaan Kalkkisten koskille, mutta golfista, metsästyksestä ja Bierstube-illoista vastaa paikallisjohto kussakin maassa ja tytäryhtiössä. Hän ei ole kuulunut mihinkään puolueeseen ja käy kirkossa lähinnä joskus konsertissa, kannattaa markkinataloutta ja ärsyyntyy falskiudesta ja tärkeilystä. Hänellä on kolme lasta, joista viimeinenkin on lähtemässä kotoa. Koira, kultainen noutaja, muutti viime vuonna "eri hiippakuntaan". Rautakirjan aikainen esimies Antero Siljola opetti käymään oopperassa. Hän sanoo olevansa sellulla ja paperilla kasvatettu, "faija palveli Kymi Oy:tä 50 vuotta". Isä on koneteknikko, äiti yrittäjä, pojasta tuli kauppatieteen tohtori ja toimitusjohtaja. "Ehkä tämä kuvastaa yhteiskunnan kehitystä", Lehti hymähtää. Yrittäjävaimo, kauppatieteen maisteri Eila Lehti , tulee Taivalkoskelta, Kalle Päätalon naapuripitäjästä. Lehdillä on siellä pieni kesämökki ja toinen, talviasuttava vapaa-ajan paikka Porkkalassa. Koti on Itä-Helsingin Tammisalossa. Vuonna 1999 Matti Lehden johtama Tietotehdas ja ruotsalainen Enator fuusioituivat TietoEnatoriksi. Fuusiota on pidetty Lehden taidonnäyttenä: suomalaisyritys otti itsensä kokoisen ruotsalaisen ja sulautti osat kokonaisuudeksi niin, että yritys pysyi suomalaisten käsissä. Fuusio viimeisteli Matti Lehden maineen yritysjohtajana. Nekin, jotka eivät häntä tunne, ovat valmiita arvioimaan hänet ykköskaartiin. Maine on tehnyt Lehdestä huhupörssien vakituisen nimen, kun ehdokkaita on haravoitu milloin minkin firman johtoon. Tähtigallupeissa Lehti on ollut kakkonen Nokian Jorma Ollilan jälkeen. Kun Soneran ja Telian äskeisessä fuusiossa alkoi toimitusjohtajan etsintä, eikö vain Matti Lehti ollut jälleen eturivissä. Ruotsissa esitettiin jopa arvioita, että Lehti on "parempi kuin Ollila". Matti Lehti kuittaa asian: "Nimeäni on heitelty julkisuudessa tämän tästä. TietoEnatoriin tuloni jälkeen olen kuitenkin sanonut kaikkiin tarjouksiin: kiitos ei. Olen sitoutunut tänne."

Luitko jo nämä?

Luetuimmat - Ura