MAINOS:

Kesätarjous! HS Digi 5,95€/kk vain tänään. Tilaa nyt! Aikaa tehdä tilaus:

Ura

Johtajaksi nimitetty kuvittelee usein, että on noussut toisten yläpuolelle, vaikka pitäisi kokea päinvastoin, toteaa johtamisen asiantuntija

Monet kuvittelevat esimiesasemaan päästyään olevansa työntekijöiden yläpuolella. Hyvän johtajan asenteen täytyy kuitenkin olla täysin päinvastainen, sanoo johtamisen asiantuntija, emeritusprofessori ja dosentti Pauli Juuti.

Riittääkö hyvään johtajuuteen se, että käy läpi huonon mallin ja yrittää tehdä päinvastoin? Johtamisen ja organisaatioiden emeritusprofessori Pauli Juutilta ilmestyi viime vuonna teos Huono johtaminen (Gaudeamus).

Juutin mukaan tällainen kääntötemppu tuskin onnistuu. Hän muistuttaa, että kielteiset teot ja sanat ovat paljon painavampia kuin hyvät. Ja siksi hyvä johtaminen vaatii systemaattista ja pitkäjänteistä työtä.

Juuti on tutkinut johtamista liki 50 vuotta. Lappeenrannan teknillisen yliopiston professuurin ohella hän oli myös Johtamistaidon Opiston tutkimusjohtaja. Eläkepäivillään Juuti on toiminut työyhteisöjen valmentajana ja tietokirjailijana. Lisäksi hän on Tampereen yliopiston henkilöstöasioiden ja johtamisen dosentti.

Juuti neuvoo miettimään kolmea asiaa, joihin keskittymällä omat johtamistaidot paranevat.

1. Palvele

”Esimiehen pitää muistaa, että hän on palveluammatissa. Hän tekee töitä toisten eteen ja organisoi muiden onnistumisia, ja vastaa siitä, että näitä onnistumisia tulee mahdollisimman paljon”, Juuti sanoo.

Tässä ollaan Juutin mukaan ikävä kyllä usein hakoteillä. Johtajanimitys kun saa usein kuvittelemaan, että on noussut toisten yläpuolelle. Tämä saattaa näkyä esimerkiksi erilaisina kurinpidollisina toimina tai epäluuloisena tarkkailuna.

Rangaistusten uhalla työntekijöistä ei saa irti parasta mahdollista.

”Paras kuri on itsekuri. Esimiehen pitää luottaa siihen, että jokainen tekee parhaansa, ja tehdä itse yläpuolella olemisen sijaan entistä enemmän työtä päästäkseen toisten alapuolelle tukemaan heitä. Jääkiekossa tämä näyttää nyt onnistuvan.”

”Hyvän määritelmän mukaan esimiehen tehtävä on saada työntekijöistä esille parhaat puolet niin, että huonot puolet eivät pääse haittaamaan.”

Palveluasenteeseen kuuluu myös arvostaa sitä ammatillista tietoa ja taitoa, joka alaisilla on työstä.

”Johtajilla on usein kaupallinen tai teknillinen koulutus. Heidän pitäisi rohkeammin kuunnella niitä ihmisiä, joilla on työhön liittyvää asiantuntemusta ja jotka kohtaavat asiakkaita. Heidän työstään se raha yrityksille lopulta tulee.”

2. Kannusta

Kannustava johtaminen poikkeaa Juutin mukaan mekanistisesta ihmiskäsityksestä, jossa ihminen tekee vain oman osansa ketjussa, eikä sitten muuta. Juuti uskoo, että ihmisissä ”uinuu” paljon enemmän.

”Ihminen tulee siksi, mitä hän tekee. Tai mitä hän pääsee tekemään. Hyvä johtaja kannustaa ja vaalii ammatillisen tiedon vähitellen kehittyvää luonnetta. Ja on vierellä silloin, kun uusi työntekijä kompuroi ja epäonnistuu.”

Kannustava johtaja auttaa alaistaan löytämään vahvuutensa, vaikka ne olisivat muissa tehtävissä kuin mihin hänet rekrytoitiin.

”Olin 60- ja 70-lukujen taitteessa töissä Nokian elektroniikassa. Esimieheni ymmärsi, ettei minusta koskaan tulisi insinööriä. Niinpä hän lähetti minut pitämään koeluennon johtamistaidon opistoon, johon sitten pääsinkin töihin. Ilman häntä en olisi eksynyt johtamisen pariin”, Juuti muistelee.

Omassa työssään tutkijana ja tutkimusprofessorina Juuti on nähnyt paljon siipiään koettelemaan tulleita harjoittelijoita. Siinä vaiheessa on tärkeää kannustaa kokeilemaan mahdollisimman monipuolisesti eri tehtäviä, jotta oma paikka löytyy.

”Työn alkuvaiheessa käy usein niin, että juututaan johonkin tekemiseen vain siksi, että sen nyt sattui onnistumaan hyvin. Myöhemmin ihminen saattaakin tajuta, ettei se ollut hänen juttunsa ollenkaan.”

3. Johda itseäsi

Hyvään johtamiseen kuuluu se, että ymmärtää säännöllisin väliajoin kalibroida itsensä uudelleen.

Se vaatii Juutin mukaan paljon nöyryyttä.

”Mitä enemmän teemme jotain, sitä helpommin harhaudumme kuvittelemaan, että osaamme asiamme. Se on huono juttu. Silloin ihminen ei enää opi mitään.”

Ja mitä korkeammassa asemassa ihminen on, sitä helpommin hän ajautuu pitämään omia menetelmiään ainoina oikeina, eikä ymmärrä välttämättä kyseenalaistaa niitä.

”Itsensä johtaminen on sitä, että pystyy ottamaan huomioon toisten näkökulmat ja pyörittämään niitä riittävän kauan, jotta syntyy yhteisymmärrys ja uusi luova tapa toimia.”

Itsensä tehokkaaseen johtamiseen ja harhautumisen välttämiseen on Juutin mukaan olemassa hyvä keino: valita ympärilleen muita kuin jeesmiehiä ja -naisia.

”Liehittelijät ovat tehokas este oppimiselle. Johtajan pitää valita ympärilleen haastavia ihmisiä, jotka kyseenalaistavat ja pakottavat reflektoimaan. Se on arvokas asia ja auttaa uudistumaan.”

Kommentit

Kommentit

    Ei vielä kommentteja. Kirjoita ensimmäinen.

    Ei vielä nimellä kirjoitettuja kommentteja. Kirjoita ensimmäinen.

    Näytä lisää
    Luetuimmat
    • Juuri nyt
    • Päivä
    • Viikko
    1. 1

      Suora lähetys: Tutkijat kertovat, keitä malesialais­koneen pudottamisesta epäillään

    2. 2

      Mies tuomittiin seitsemän vuoden vankeuteen viidestä raiskauksesta, raiskauksen yrityksestä ja 55 muusta rikoksesta

    3. 3

      Lappi-sarjan kuvaukset jäivät kesken, verottaja hakee tuotantoyhtiötä konkurssiin: ”Miten tuollaiseen sotkuun on mahdollista päästä”, sanoo päätähti

    4. 4

      Päivi Räsänen arvosteli kirkon Pride-yhteis­työtä, arkki­piispa vastaa Räsäselle: ”Kirkko on kaikkia varten”

    5. 5

      Miksi yksi tienaa toista enemmän? Tutkimusten mukaan tulo­erot selittyvät suurelta osin geeneillä, eikä lasta voi kasvattaa menestyjäksi

      Tilaajille
    6. 6

      Mies kutsui alaikäisiä tyttöjä ostarilta kotiinsa Espoossa ja käytti heitä seksuaalisesti hyväkseen

    7. 7

      Tokmanni myy juhannustorttua, joka näyttää aivan runebergintortulta – soitimme, ja sitten paljastui jotain vielä järkyttävämpää

    8. 8

      Kaikille tästä ei tule valon kesä: Ole itsellesi armollinen juuri nyt

    9. 9

      Lehtisaaressa makaa kivi, jonka tarkoitusta ei tunnu tietävän kukaan – Ainoa johtolanka on kiveen hakattu numerosarja

    10. 10

      Konkurssiin menneen Kone­pajan Brunon omistajat haukkuvat Bruce Oreckin toiminnan

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Tokmanni myy juhannustorttua, joka näyttää aivan runebergintortulta – soitimme, ja sitten paljastui jotain vielä järkyttävämpää

    2. 2

      Väestöliitto jakoi ihmiset kahteen tyyppiin sen mukaan, kuinka he käyttäytyvät parisuhteessa – Testaa, kumpaan ryhmään kuulut

    3. 3

      Poliisit tutkivat tunteja kuolleen vauvan tapausta New Yorkissa, ensi­hoitajat totesivat lapsen jo kuolleeksi – vasta oikeus­lääkäri tajusi, että kyseessä oli nukke

    4. 4

      Konkurssiin menneen Kone­pajan Brunon omistajat haukkuvat Bruce Oreckin toiminnan

    5. 5

      Miksi yksi tienaa toista enemmän? Tutkimusten mukaan tulo­erot selittyvät suurelta osin geeneillä, eikä lasta voi kasvattaa menestyjäksi

      Tilaajille
    6. 6

      Kun Riku Rantala halusi lahjoittaa Suomelle muovi­pussillisen rahaa, valtio keksi ohjeistaa kansalaisia lahjoituksista – Poliisihallitukselle tämä ei käynyt

    7. 7

      Suomalaisten keskipalkka kahdeksanneksi korkein Euroopassa, listaus näyttää 32:n maan palkkaerot

    8. 8

      Maailman parhaaksi valittua suomalaista tv-sarjaa on pidetty kommunistien propagandana ja suuruudenhulluuden huipentumana

      Tilaajille
    9. 9

      Kaikille tästä ei tule valon kesä: Ole itsellesi armollinen juuri nyt

    10. 10

      ”Kukkaisekonomi” Mari Männistö nousee Helsingin kulttuurijohtajaksi – vasemmistoliiton ja perussuomalaisten edustajat vastustivat päätöstä

    11. Näytä lisää
    1. 1

      Tokmanni myy juhannustorttua, joka näyttää aivan runebergintortulta – soitimme, ja sitten paljastui jotain vielä järkyttävämpää

    2. 2

      Mummotunnelissa pariudutaan perinteisellä tyylillä

      Tilaajille
    3. 3

      JVG:n jättihitti näkyy yhä somepäivityksissä, vaikka sen sanoitus on vuosien ajan ymmärretty väärin – VilleGalle paljastaa salaisuuden Häissä-kappaleen menestyksen taustalta

      Tilaajille
    4. 4

      Psykologi Pertti Hakkarainen on kohdannut satoja raiskaajia ja sanoo, että monilla on heistä väärä käsitys – Siksi uhri ei voi tunnistaa tekijää etukäteen

      Tilaajille
    5. 5

      1950-luvulla keksittiin poltto­moottori, joka olisi voinut leikata suuren osan autojen päästöistä, mutta sitä ei koskaan otettu laajasti käyttöön

      Tilaajille
    6. 6

      Nike sijoitti urheilumuoti­kauppaansa realistisen näköisen nais­malli­nuken, ja vihan, ilkeilyn ja kommentoinnin määrä kasvoi käsittämättömäksi

    7. 7

      Ennennäkemätön romahdus yhdessä Suomen parhaista lukioista: 35 opiskelupaikkaa täyttämättä, sisään jopa 7,0:n keskiarvolla

    8. 8

      Onko toivo jo mennyt? HS:n erikoisartikkeli vie Amazoniaan, missä maailman keuhkot yskivät uhkaavasti

      Tilaajille
    9. 9

      MTV:n entinen päällikkö joutuu käräjille epäiltynä seksikumppaneiden salakuvaamisesta

    10. 10

      Tyhjenevä saksalais­kaupunki houkuttelee uusia asukkaita ilmaisella asumisella: Suomalainen pariskunta tarttui tarjoukseen

      Tilaajille
    11. Näytä lisää