Menestyksen eväät

Yhdysvaltalainen ruokalähettipalvelu Doordash osti suomalaisen kilpailijansa Woltin seitsemällä miljardilla eurolla. HS Visio kertoo, miksi Woltin toimintamalli on miljardien arvoinen ja mitkä seitsemän asiaa sen toiminnasta voi oppia.


13.11.2021 2:00 | Päivitetty 13.11.2021 8:23

Oppi 1: Saavuta kriittinen massa

Ruoan kotiinkuljetus ei ole uusi keksintö. Pizzataksit ovat toimineet vuosikymmeniä ennen Woltia ja muita maailmaa valloittavia lähettiyhtiöitä.

Se, mikä Woltista tekee miljardien arvoisen yhtiön, on kokoluokka – kriittinen massa.

Seuraa ja lue artikkeliin liittyviä aiheita